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[中時電子報] 發明的故事:陳忠郁與折折杯

 

發明的故事:陳忠郁與折折杯

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[經理人月刊] 下班後4小時,決定你的人生高度

http://www.managertoday.com.tw/?p=1351

是否還記得大學時代玩社團的感覺,大家為了相同的興趣或理想聚在一起,分享單純的情誼,很容易交到一輩子的好朋友。出社會後,愈趨複雜的利益關係,難免阻隔了心與心的真誠互動,在職場上結識的人脈,很難成為真心扶持的朋友,不免教人有些許無奈。

但是,誰說上班族不能玩社團呢?事實上,你我身邊就潛藏著各式各樣新鮮有趣的社團,比起校園裡的社團,組織更具規模、學習內容更豐富,再加上成員都是來自不同的產業,這種跨領域的交流,往往能激盪出無數的火花,大大延伸了人脈和資訊的觸角,讓許多人一參加就欲罷不能。

擴展人脈 跨業學習

雖說是「玩」社團,但是對於部分工作者或專業經理人而言,他們選擇加入的社團,這可不是一夥人聚集在一起說說笑笑、吃喝玩樂而已,而是希望藉由群體的力量與智慧,讓自己在真誠又輕鬆的互動下,既能夠保有學生時代社團活動的單純氛圍,又能夠「寓教於樂」,拓展自己的視野與人脈。

能夠吸引這類工作者的社團,往往要能夠滿足他們對於學習新知、提升工作技能、愛交朋友的熱情和渴望。比方說,有些比較知識導向的社團,就是以舉辦讀書會、講座為主要型態,焦點放在提升業務行銷、產業趨勢或金融新知等主題上;有些則是側重語言或溝通技巧的培養與鍛鍊,如英語學習類社團,成員間透過用英文聊天、演講和討論議題等方法,讓每個人都有自信開口說出流利的英文,也可堪稱是最省錢的英文鍛鍊法;另外有些社團,雖然沒有特定主題,但是成員都有從事公益服務的共識,並且重視人與人的交流,通常可創造緊密的人脈關係,以及跨產業的互助合作。

就像在學校參加社團,可以認識不同科系、年紀的社員一樣,上述由「社會人士」所組成的社團參與者,背景也是包羅萬象,從公司專員、軟體工程師、英文老師、魔術師、飛行員、退休將軍、行銷主管、會計師、金融業副總,到外商公司高階主管、創業家,凡是在日常工作中無法接觸到的各類菁英和有趣的人,都有可能在社團裡遇見,跨業領域之廣,可謂廣結善緣的寶庫。

認識自我,豐富生活

儘管參加社團的人,都說很好玩,不過對於上班族來說,工作已經夠忙、夠累的了,要在假日或下班後另外撥出時間去學習、去social(社交),光用想的就提不起興致來。

一位深度參與社團活動約6年的凹凸科技(O2Micro)台灣區高階主管認為:「在產業高度競爭的環境裡,社團是幫自己登高的階梯,兼具資訊充電和紓解壓力的功效,」他說:「當你和不同領域的人對話,發現『原來我碰到的問題,他們也有遇到』,這種從不同思考角度碰撞出來的火花,往往能激發出更大的工作能量和自我成長。」

產業經驗豐富的優奇生物科技董事長解建新,擔任經理人社團「行雲會」的無給職顧問已經10年。他觀察到:「社團裡的年輕人,成長的速度明顯比一般人快,許多剛加入的菜鳥,很快就敢上台發表、組織社團,展現出領導者的能力。」而半年一任的會長職務,更是讓成員有機會去實際經營組織,學習如何在最短的時間內組織幹部、為社團創造最大價值,以及在有限的經費下辦好活動等等,這些都是很實務的人才、資源和時間管理經驗。

由此可見,社團具備的社交功能,不僅讓人在人際中找到力量,還能「一魚好幾吃」,包括自我成長、紓壓、建立人脈、跨業學習,甚至還能上一堂寶貴的Pre-CEO Course(CEO預備課程)。

「這些額外付出的心力,對於經理人來說,是個難得的高階管理實務歷練,」因為透過組織社團的操練,便可全面性地測試自己的能力,了解有待補強的面向。更重要的收穫是,解建新強調:「在社團中培養的樂意分享、付出的態度,將大大有助於未來的職涯。」

還有什麼原因會讓上班族、經理人「再忙,也要撥時間參加社團」呢?解建新感性表示:「人是群體的動物,不可能太獨善其身。公司的同事再要好,難免還是會有利害關係的角力,這是無奈的現實。如果有一個地方,可以讓人完全卸下武裝,共同努力學習,找回同學間單純誠懇的情誼,多好!」

「尤其是在資訊爆炸時代裡,知識沒有邊境,人一旦停止學習,很快就會被淘汰,如果沒有養成好的學習習慣,工作上一定會吃虧!」解建新提醒:「要看一個人的前景,就看他『從下了班到上床睡覺之間做了什麼』。有人持續學習,有人什麼都不做,也有人熬夜狂歡,長久下來,正負之間的距離就愈拉愈遠,有學習習慣的人,必定會長期領先。」

參加社團,有人交到志同道合的創業夥伴、有人遇上理念相同的終生伴侶、有人找到一輩子的良師益友,更有人累積了學習能量,從助理一路升到經理。請跟著我們的報導,一起探訪值得推薦的「經理人好社團」。

下班後的OFF課:
*行雲會 http://www.smec.org.tw
*中華民國演講協會http://www.toastmasters.org.tw
*洋幫辦http://groups.msn.com/clubhitch/_whatsnew.msnw
*IAA國際廣告協會http://www.iaataipei.org.tw/aboutus.htm
*行銷知音會http://tw.myblog.yahoo.com/mktclubtw
*中華民國快樂英語協會http://www.happyforum.org
*悠遊英語俱樂部http://www.yoyo.club.tw

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青春作伴好讀書──行雲會要作企業執行長的搖籃

 
■ 青春作伴好讀書──行雲會要作企業執行長的搖籃
■ 汪詠黛
「真不容易喔,你們的團體已經成立十年了!」行銷、管理學大師許士軍教授在講台上讚歎著,讓台下多半是五、六年級生,甚至七年級生的「行雲會」會員們十分振奮。發佈選項
周六下午,許多年輕上班族不是在家享受「英英美黛子」的優閒,就是安排休閒活動;但這群熱情、渴望追求新知的年輕人,選擇創造一個學習空間,透過團體力量,讓自己有機會接觸不同領域的人,達成共同學習、共同成長的目的。
他們原本就是那麼熱愛讀書、學習新知的「有為青年」嗎?「沒有啦!」一位服務於資訊業工作的二十六歲上班族說:「我們以前不都是很用功唸書的學生,我是離開學校工作後『用然後知不足』,才來參加行雲會的。」
目前已有固定會員逾一百五十人與會友七百多人的「行雲會」,起源於一個偶然。
一九九六年底,一群參加由資策會主辦「國際行銷資訊尖兵」課程的第一期學員結業了,扎實而美好的學習經驗,讓他們產生出濃厚革命情感。為延續這樣的感情和學習熱誠,加上主持該課程的解建新老師的鼓勵,學員們決定組成一個由資訊業界行銷業務菁英為主軸的團體,以終生學習為宗旨,並邀請解老師為創會顧問及終生志工。
這群資訊人就開始自己出錢、出力,分組規畫活動,每周、每月都有固定的課程、演講、座談;十年來,在歷屆會長(半年一任)和熱情的幹部義工團努力經營與運作下,越來越有規模,已於去年正式登記為法人組織。
從事半導體產業的現任「行雲會」會長陳雅婷豪氣地說:「我們『行雲會』是法人化、最具規模的業務行銷管理讀書會喔!」
說是讀書會,其實窄化了些,「行雲會」目前有五個學習分組:專題組、講座組、業務推廣組、創業理財組、產品行銷組,邀請產業資深前輩擔任義務指導老師,帶領各組進行深入討論與學習。他們設定的學習標竿,短期目標是希望學員可以朝專業經理人的目標前進,中期目標是成為專業經理人,遠期目標則是朝CEO邁進。
行雲會希望每一位成員都能在這個團體學習更多,也在這裡結交一生的好朋友,因此也不忘安排休閒活動,照顧身心健康和家庭生活。
認真工作、努力學習、盡情休閒,「行雲會」讓我看到台灣年輕人的好樣兒!
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[經理人月刊] 強化專業知識,建立專屬智庫

 
採訪‧撰文 / 黃又怡
 
「4月X日晚上7點,光華商場門口見,請攜帶水瓶、隨身筆記本和輕鬆的心情。」這是行雲會某次小組聚會的行前通知,留言板上的訊息,暗示著這次的社團聚會有些特別。
 
擔任組長的顏闓華,曾任資訊業行銷經理,後來自行創業,現為怡得企業總經理。活動當天,他化身為「導遊」,帶領眾多響應號召的行雲會會員,走出靜態的讀書會,展開一場有創意的街頭實戰考察。
 
站在大街上,他向社員們喊話:「今天我們來專業地逛街,看看那些最流行、最熱賣的monitor(螢幕)、NB(筆記型電腦)、滑鼠、投影機是怎麼設計、用什麼技術、功能有什麼不同,任何問題都盡量向店員發問,店員就是今天最好的老師!」
 
兩小時深入逛下來,會員們不但觀察到最尖端的資訊商品趨勢、哪些商品能在汰舊換新的過程中致勝,也更了解產品、行銷和包裝。大夥兒興奮地交換心得,聊得停不下來。看在顏闓華眼裡,這又是一次成功的社團活動。
 
無私分享 不見商業色彩
 
很難想像,這些類似參與校外教學活動的成員們,其中多半是企業裡的中高階主管。而行雲會這個由一群上進的經理人所組成的專業性社團,確實也如同學生時代所參加的社團一樣,是有「指導老師」的,顯見社團成員們即使出了社會,仍保有旺盛的求知慾,虛心向學。
 
1997年,資策會「行銷尖兵班」第一期結業的同學,在兩個月的密集課程後,覺得讓這群熱切學習的夥伴就此散掉實在可惜,便成立了「行雲會」(Sales & Marketing Elite Club),讓大家繼續相互砥礪、分享與提攜,並且以「成為專業經理人、CEO」為共同目標。
 
當時應資策會邀請前來授課的老師,是在資訊產業和國際行銷界資歷深厚的前友訊科技副總解建新。一向不吝於傳授經驗的他,在獲知這群年輕的學員們有意組成社團之後,高舉雙手贊成,不但自願擔任創會顧問,還幫忙網羅三、四位產業界各具專長、又樂意分享的前輩,擔任行雲會的指導老師,為大家排難解惑,做為終身的良師益友。
 
為了讓學習更有方向和聚焦,行雲會劃分業務行銷、理財創業和管理專題等領域,成立了3個學習小組,深入探討不同的主題。而除了經典導讀和知識性的討論之外,行雲會也會邀請成功創業家和知名前輩來做經驗分享,不時還有達人帶路品酒、鑑賞藝術、聆聽爵士樂等活動,以調劑身心。行雲會的活動熱絡頻繁,每月聚會三、四次,一年多達三、四十次,相較於3000元的年費,不少會員直呼:「這筆投資實在很划算!」
 
前面提及的率團導遊顏闓華,是行雲會的資深會員。生性好奇、好學的他認為,這個社團的可愛之處就在於「人與人之間充滿無私的分享,互動很純樸、真摯,見不到一絲商業色彩,在現實的社會裡,確實很難得。」
 
知識人脈 如同資源活水
 
有趣的是,這些不帶商業利益的學習與人際往來,卻為許多會員們的工作和生活,帶來了實質的助益。行雲會歷年來五、六百名成員中,以產業別區分,約有8成任職於資訊、科技產業,其他則來自金融證券業、律師、會計師等領域;以職務別來看,約60%的成員是企業中高階主管,更有為數不少的創業家(如博客來網路書店創辦人張天立)。顏闓華本身就是在行雲會的知識洗禮下,決心跳出來創業,因為「每個月都聆聽產業前輩的演講,累積了很多新的視野和想法,看愈多,你就愈知道自己要什麼。」。
 
「社團裡頭有好多的資源,好龐大的力量!」顏闓華當初決定自己開公司時,許多創業夥伴和工作夥伴,就是在行雲會裡結交的好友。而累積了上百張的會友名片,簡直就像是一部「活百科全書」,什麼疑難雜症,都能找到人指點迷津。
 
「碰到問題時,人脈就如同資源活水。遇到軟體不懂,便打電話請教專業工程師;有金流困難,就有會計師好友可以解惑;需要即時的產業資訊,也是只要一通電話就到手。」對嚴闓華而言,社團中結識到各類專長、優點的朋友,都成為他畢生珍貴的資源。
 
現任會長張琇惇則認為,加入行雲會除了能夠廣結人脈之外,集體學習的力量更會使人快速成長,而她自己就是個活例子。「6年前我擔任助理工作,剛加入社團時,什麼都聽不懂,」張琇惇回憶說:「某次小組活動的主題,談的是產品包裝,大家各自帶來自己公司的產品,仔細拆解並解釋為何如此設計包裝。我睜亮眼睛努力學,感覺自己好像找到未來的方向了」。由於那次活動的啟發,此後她便朝此專業努力學習,大約四年的時間,就從助理變成產品經理。
 
張琇惇強調,在競爭激烈的現代社會裡,「不能只會單一專業,懂科技也要學財務、懂銷售也得會管理,而行雲會提供的跨領域學習,讓大家隨時都做好準備,在機會來臨時跳往更高的浪頭。」
俗話說「物以類聚」「近朱者赤」,行雲會裡一個個求知若渴、追求事業卓越的成員,就像是一個個磁鐵,不斷地吸引同樣積極進取的人加入,大夥兒在其中相互學習、彼此激勵、一同成長,最重要的是,還能結識一群終生的朋友。
 
行雲會小檔案
成立時間:10年
成員:累計500多人,成員以科技產業背景占多數,也有金融業、外商公司中高階主管與創業家等。
活動型態:分創業與投資、業務行銷、管理專題三個學習小組,每月有3~4次讀書會或專題分享。
特色:有產業資歷深厚的指導老師;以成為專業經理人、CEO為目標。
年費:3,000元
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[今周刊] 讀書會拓展人脈 小工程師變外商老總

人脈致富力》 陳嘉益掌握每晚黃金150分鐘

 
撰文 / 施禔盈
出處 / 今周刊   906期
關聯關鍵字: 讀書會, 人脈, 工程師, , 封面故事, 906
2014/05/01
  • 讀書會拓展人脈 小工程師變外商老總

讀書會拓展人脈 小工程師變外商老總

1

科技人很累,工作很爆肝,但有人就是能夠擠出下班後的時間參與讀書會。下班後黃金兩個半小時的學習能量,經過17年不斷堆砌,讓陳嘉益由小工程師變身外商老總,年薪翻5倍。

四月的某個周一晚上七點,正當大多數上班族魚貫離開辦公大樓,準備搭上捷運或公車趕回家的時候,卻有一群人逆向走入位於台北車站附近的一棟大樓裡,他們是「行雲會」的會員,要參加每周一固定舉辦的讀書會。

其中一位從桃園中壢開車趕來的成員陳嘉益,一進到會議室,脫掉西裝外套,拿出《TED Talk 十八分鐘的祕密》一書,如同過去十六年半的習慣,他聽講,並與大家共同討論今日主題。

當一九九八年第一次接觸「行雲會」後,陳嘉益就一頭栽入這個下班後的活動,每周幾乎都要花三到四天來此「充電」。「行雲會」一路伴隨著他的職涯成長,由一名小工程師,到全球最大塗料集團──荷商阿克蘇諾貝爾集團環球油漆公司事業部台灣區總經理,十七年間他的年薪翻五倍。

陳嘉益稱這段時間是「下班後的黃金兩個半小時」(晚間七點到九點半),「這是一整天在睡覺前最值得好好經營的時段,因為你不知道在這一五○分鐘內會認識什麼人、會聽到什麼有趣的東西,進而會啟發什麼樣的點子。這兩個半小時內,有無限的可能!」陳嘉益的語調中盡是熱情。

多次轉職
經由讀書會人脈轉介


回顧職場之路,陳嘉益從工程師出發,一開始做的是國際業務銷售,只接觸得到終端產品,因此對於產品設計開發流程並不熟悉;有一次他在行雲會聽到「新產品開發專家(New Product Development Professional, NPDP)證照」這個新詞時,興起了學習與考照的念頭。

順利取得證照後,陳嘉益在行雲會中與夥伴們分享心得,「結束後,一位學長走過來拍拍我的肩膀說:『我們公司要找PM(產品經理),需要對新產品開發流程有一定程度的掌握,你有沒有興趣?』」
 
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就這樣,無心插柳,陳嘉益從下游電子周邊產品的工程師,爬升成為中游IC設計廠的產品經理。

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